Deux associés, une aventure familiale

En 2018, Camille Guise fonde en solo son entreprise, avec pour ambition de concilier épanouissement et performance, en proposant une offre de coaching et de prestations de conseil en management. Elle débute par l’accompagnement individuel, d’entrepreneurs (TPE), de managers et cadres dirigeants.

Différentes entreprises lui confient l’accompagnement de collaborateurs dans des contextes d’évolution professionnelle, élargissement de périmètre, prévention des risques psychosociaux.

Dans ces coaching individuels, il est bien souvent questions des interactions avec ses pairs, avec son équipe, avec ses N-1, son N+1, le comité de direction, le comité executif…

Camille a envie d’aller plus loin en accompagnant ces équipes décrites par ses clients en coaching individuel.

A ses yeux, faire mûrir une “équipe est aussi un levier de performance extraordinaire pour une organisation. Elle démarre donc par concevoir dans une logique de sparring partenaire des séminaires de cohésion, avant de se lancer dans l’accompagnement de comité de direction. Ces questions de gouvernance sont essentielles.

Rejointe en 2021 par Olivier Guise, une nouvelle page s’écrit.  Olivier développe des missions de conseils en stratégie avec deux expertises :  le secteur de la construction, et les entreprises familiales en croissance. 

Complémentaire et indépendants, Camille et Olivier vous proposent d’échanger pour faire plus amples connaissances.

DES REFERENCES